《管理识人术》

2023年7月15日，檀一夫老师受邀给中国人民大学工商管理研修班的同学，主讲《管理识人术》课程。

组织的发展离不开人才的加入，人才中有一类人才是组织不可或缺的——高潜人才。组织在不同发展阶段需要什么样的高潜人才？这些高潜人才的标准是什么？如何识别这些高潜人才？这是每一个管理者和老板需要搞清楚的问题。

一般企业人才的入口有两方面——外部与内部。外部我们在招聘面试时，如何甄选出自己需要的人才，甄选的方法与标准是什么？如何验证和判断；内部我们如何发现高潜人才？除了专业的人才盘点之外，我们在日常工作管理中如何挖掘和发现这部分人才。

好的人才是识别出来的，识别人才远比培养人才更重要。檀一夫老师主要从高潜人才是什么、为什么要识别高潜人才、如何识别高潜人才三方面，带领学员揭开识别人才的科学方法和手段，掌握管理识人术。

       附课程大纲：

一、 管理者识人常见问题解析

1. 不知道高潜人才的标准是什么

2. 识别人才凭感觉、心里没底，无法验证和判断

二、 为什么组织需要识别高潜人才

三、 高潜人才长成什么样子的

四、 如何识别高潜人才

1. 如何通过简历识别高潜人才

2. 如何通过面试识别高潜人才

3. 日常管理工作场景中如何识别高潜人才

1) 布置工作任务时

2) 听取工作汇报时

3) 会议组织与发言时

4) 工作方案材料撰写时

5) 绩效面谈与辅导时

6) 团建活动组织与表现时

7) 其他工作场景时

五、 识别高潜人才的注意事项