《管理者的自我管理》

2023年7月15日，范云峰老师受邀给中国人民大学工商管理研修班的同学，主讲《管理者的自我管理》课程。

管理者自我管理是企业经营管理者体系建设的软基石、是底层逻辑、是承载顶层战略的隐性核武器。

管理中的矛盾、冲突；目标制定与结果的大相径庭；下属与管理者面上一团和气，实则面和心不和；意气用事，缺乏成熟的底蕴；用无谓的代价和成本，去证明一个本身就已知错误的命题；在时间和空间双压下，不能突围和改变等等。反观这些管理过程中的真实影像，都源自于管理者对自己没有清晰的认知、定位，以及管理思维认知上的修为不够埋下的伏笔，即使专业技能再高，也难于展现管理者的核心价值。

如何使价值观与方法论高度趋同，管理者的影响力越来越强，企业凝聚力明显提升。成为“一做、四有式”管理者（做的到、做的好；有标准、建逻辑；有智慧、讲方法；有格局、重结果；有胸怀、很靠谱）。《管理者自我管理》这门课：从思维认知、价值趋向、管理逻辑再到行为与实践，实现“思有智慧、行有方略”的管理者指引。既是严谨效能管理的榜样，又是激情职场成长的良师，是每名管理者的目标。

本次课程主要围绕管理者自我认知与定位、管理者自我修炼、管理者时间与空间管理、自我沟通几部分内容展开，尤其是范老师创立的“时空管理”的时间管理方法和管理者自我沟通与对话，收到了广大学员的一致好评！

附课程大纲：

（一）管理者自我认知与定位

  1、什么是自我管理

  2、管理者自我认知

3、管理者角色定位与成长

（二）管理者自我修炼

  1、领导力解析：思有智慧、行有方略

  2、管理者自我管理盲区

3、管理者规律性思维养成与效能提升

（三）管理者时空管理与自我沟通

  1、忙与忙的真相

  2、时空转化与价值贡献

      3、管理者自我沟通-一通通天下