管理咨询、联系电话

某物流企业战略定位与人力资源体系设计项目

2024-05-08 16:16:25 59

一、 项目背景:

        物流企业,经过多年的拼搏与突破,已逐步成为专业的物流服务企业,为企业二次创业腾飞和市场份额倍增奠定了良好的技术基础。

        企业未来的目标是为国内、国际客户输出高品质的智慧物流系统解决方案,内部管理就还停留在初创阶段点对点、块对块、人盯人的方式的去处理问题,急需要通过科学化、规范化、标准化的流程和体系来支撑运行。否则企业后期发展与组织裂变的阻力重重。


二、 核心需求:

1. 进行战略定位、战略规划顶层设计

2. 建立适合企业组织、授权、治理机制

3. 完善公司人力资源管理体系与制度


三、 解决方案

       1、对于企业战略规划进行梳理:

某物流企业战略定位与人力资源体系设计项目


某物流企业战略定位与人力资源体系设计项目


某物流企业战略定位与人力资源体系设计项目

2、明确企业的发展阶段,确定组织架构与管控模式模型:


某物流企业战略定位与人力资源体系设计项目

某物流企业战略定位与人力资源体系设计项目




3、完善企业的流程制度和内控体系:


某物流企业战略定位与人力资源体系设计项目

4、完善人力资源管理体系与制度:

某物流企业战略定位与人力资源体系设计项目



四、项目成果:

某物流企业战略定位与人力资源体系设计项目

五、客户反馈:

经过优仕咨询机构的梳理和辅导,公司在战略定位更聚焦和清晰,向着为国内、国际客户输出高品质的智慧物流系统解决方案稳步迈进中,在内部管理上改变了点对点、块对块、人盯人的处理问题方式,通过科学化、规范化、标准化的流程和体系来支撑运行。企业利润和效率得到了有效的保障与提升。


京ICP备2021027204号-1   声明:本站部分内容图片来源于互联网,如有侵权请尽快联系管理删除,谢谢!

官方微信 官方微信
咨询电话
19948002836
在线QQ
在线留言
返回首页
返回顶部